El abastecimiento estratégico es una de las prácticas más robustas dentro de KPX® Consulting Group. Hemos realizado innumerables proyectos de consultoría en Abastecimiento Estratégico con resultados tangibles de corto plazo y retornos de inversión significativos para nuestros clientes. En KPX® combinamos nuestra experiencia en diferentes sectores industriales con una profunda experiencia en diversas categorías para generar resultados extraordinarios, con tiempos de recuperación de inversión de entre 120 y 180 días.
Típicamente, aprovechando la situación actual de los clientes, manejamos procesos justos y objetivos, diseñados para identificar a los mejores proveedores donde quiera que se ubiquen, apalancando capacidades y negociando los mejores acuerdos posible para nuestros clientes, considerando costos totales de propiedad, calidad, servicio y otros riesgos sistemáticos y no sistemáticos.
En KPX® podemos evaluar también, de forma expedita, sus acuerdos actuales con aquellos proveedores difíciles de reemplazar, y aprovechar un conjunto de herramientas de estrategias para renegociar sus contratos y poder capturar así, los mejores precios y términos del mercado.
De manera adicional, si requiere tomar decisiones complejas en temas de manufactura-fabricación /compra o subcontratación, en KPX® podemos proporcionar análisis robustos para comprender completamente los costos actuales reales y obtener propuestas de terceros que sean fácilmente comparables. Nuestros servicios de apoyo a la toma de decisiones aportan claridad y visibilidad y reducen drásticamente los riesgos.