Transformation

Transformación de Compras

Para la mayoría de las organizaciones, las áreas de Compras representan inversiones no prioritarias y significativamente insuficientes. Por ello, en la alta dirección surgen cuestionamientos sobre, ¿cómo convertir las áreas de "Compras” en áreas estratégicas de negocio, generadoras de ahorros y retornos de inversión significativos... La respuesta es sin duda, a través de la práctica de Transformación de Compras de KPX®.

En KPX®, iniciamos los programas de Transformación de la función de Compras con una evaluación exhaustiva comparando el estado actual que guardan sus procesos de compras con mejores prácticas en la gestión de compras, así como evaluando el desempeño actual de sus objetivos con las prácticas líderes.

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Posteriormente, trabajamos en estrecha colaboración con usted para crear un plan de cierre de brechas. Luego implementamos, asegurándonos de que los nuevos procesos, organización y herramientas tecnológicas de Compras cumplan su objetivo.

En este proceso, revisamos diferentes dimensiones de negocio para asegurar la mejor transformación posible.

La transformación de la función de Compras puede generar ahorros del orden de 160 a 200 millones de pesos anualmente, equivalentes a alrededor de 120 millones de pesos incrementales.

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